Todavía tenemos que enfrentar la eterna pregunta de qué metodología es mejor: Waterfall o Agile . Ambos enfoques se aplican normalmente al desarrollo de software y, por lo tanto, también a la gestión de proyectos .
¿Cuál es la diferencia entre Waterfall y Agile? La diferencia clave entre Agile y Waterfall es que los proyectos de Waterfall se completan secuencialmente, mientras que los proyectos orientados a Agile se completan iterativamente en un ciclo.
¿Es Agile mejor que Waterfall? ¿Es Waterfall mejor que Agile? No hay una respuesta clara a estas preguntas, ya que, por supuesto, cada equipo decide a su manera, haciendo sus propios argumentos en defensa de uno u otro enfoque.
Ambos métodos tienen sus propios pros y contras. En general, tanto Waterfall como Agile pueden ser beneficiosos para un equipo de desarrollo de software . La elección final depende en gran medida del tipo de proyecto y las circunstancias.
Empecemos por lo básico y luego ahondemos en algunos puntos esenciales que nos ayudarán a ver las diferencias entre ambos enfoques y elegir un favorito en el eterno enfrentamiento “Waterfall versus Agile”.
Definición de Waterfall (cascada): ¿Qué es la metodología Waterfall?
El método tradicional Waterfall es un enfoque lineal de desarrollo basado en una planificación estricta y planes de ejecución paso a paso. Las empresas con estructura jerárquica suelen preferirlo.
Al trabajar con este método, se suelen realizar diferente acciones como:
- recopilar y documentar los requisitos.
- permitir que el cliente participe en la evolución del proyecto solo en la primera y última etapa.
- diseñar (cuando los desarrolladores intentan encontrar una forma adecuada para cumplir con todos los requisitos del cliente)
- escribir códigos.
- probar el sistema y la aceptación del usuario.
- solucionar problemas.
- entregar el producto terminado al cliente.
Por lo general, cada fase termina antes de que pueda comenzar la siguiente. Además, hay una puerta de entrada entre cada uno. Por ejemplo, un cliente debe revisar y aprobar los requisitos antes de que comience el diseño.
¿Cuáles son los pros de Waterfall?
- Waterfall es uno de los modelos más fáciles de gestionar.
- El enfoque proporciona una comprensión clara de la línea de tiempo y los entregables de su proyecto antes de que comience el proyecto.
- Funciona bien para proyectos de pequeño tamaño con requisitos fácilmente comprensibles.
- Proporciona una entrega de proyectos más rápida.
- Los desarrolladores y los clientes pueden ponerse de acuerdo sobre lo que se entregará al principio del ciclo de vida del desarrollo, por eso la planificación y el diseño parecen sencillos.
- El progreso se mide más fácilmente porque el alcance completo del trabajo se conoce de antemano.
- Waterfall ofrece procesos y resultados bien documentados.
- Proporciona una carga compartida cuando cada miembro del equipo puede concentrarse en otros aspectos de su trabajo, según la etapa.
- Es fácilmente adaptable para equipos cambiantes.
¿Cuáles son las desventajas de Waterfall?
- Waterfall no es la mejor solución para proyectos de gran tamaño.
- Tiene una estructura bastante rígida para permitir los cambios necesarios.
- Parece menos eficaz si los requisitos no están claros desde el principio.
- Las pruebas se realizan solo en las últimas fases del proyecto.
- No es fácil retroceder para realizar cambios en las etapas anteriores.
- Waterfall proporciona menos participación del cliente y una participación limitada del cliente.
Definición Agile (ágil): ¿Qué es la metodología Agile?
Agile es un enfoque popular basado en equipos que enfatiza la implementación rápida de una aplicación funcional y se centra en la satisfacción del cliente. El método contiene un sprint, una fase encuadrada en el tiempo con una duración definida de (usualmente) dos semanas. Todos los entregables se priorizan en función de los comentarios del cliente al comienzo de cada sprint. Y al final del sprint, los equipos y los clientes revisan y evalúan el trabajo para futuros sprints.
El desarrollo de software ágil incluye varios flujos que comparten algunas similitudes básicas (Extreme Programming, Kanban, Scrum, desarrollo de software Lean y Agile Unified Process).
Agile contiene dos elementos importantes: trabajo en equipo y tiempo. Estos son los principios fundamentales del desarrollo ágil:
- Adaptabilidad
- Trabajo en equipo
- Desarrollo Lean
- Involucramiento del cliente
- Pequeñas unidades de tiempo
- Sustentabilidad
- Pruebas en cada fase del proyecto
¿Cuáles son las ventajas de Agile?
- Agile se trata de un ciclo de vida de desarrollo de software más rápido.
- Se centra en el proceso del cliente y garantiza que sus clientes estén continuamente involucrados en cada etapa.
- Agile es flexible para aceptar cambios.
- Ofrece un calendario predecible en sprints.
- Asegura la calidad del desarrollo y su mantenimiento.
- Promueve comunicaciones eficientes y capacita a los miembros del equipo para administrar proyectos.
- La metodología parece ideal para proyectos con financiación no fija.
- Los equipos ágiles están extremadamente motivados y se auto-organizan.
- Los clientes pueden proporcionar comentarios después de cada sprint.
¿Cuáles son las desventajas de Agile?
- Agile requiere un alto grado de participación del cliente. Sin embargo, no todos los clientes se sienten cómodos con este hecho.
- El método puede debilitar el principio de autogestión, ya que asume que cada miembro del equipo está completamente dedicado al proyecto.
- Puede parecer que no es útil para pequeños proyectos de desarrollo.
- En caso de que los PM no estén seguros del resultado que desean, el proyecto Agile puede desviarse fácilmente.
- Las reuniones ágiles funcionan mejor con el experto para tomar decisiones importantes, pero tampoco siempre es posible.
- La implementación ágil cuesta más que otras metodologías.
Agile vs Waterfall: ¿Cuál es la diferencia entre los enfoques Waterfall y Agile?
Destaquemos algunas de las distintas diferencias.
- Agile es famoso por su enfoque incremental e iterativo. Waterfall es una metodología lineal y secuencial.
- Agile lo ayudará a completar numerosos proyectos pequeños. Waterfall ayudará a completar un solo proyecto.
- Agile se centra en la satisfacción del cliente. Waterfall se centra principalmente en la ejecución eficiente de proyectos.
- Agile divide los proyectos en sprints. El método tradicional de cascada divide los proyectos en fases.
- En Agile, los requisitos se preparan a diario. En el enfoque tradicional, los requisitos se preparan una vez al principio.
- Puede cambiar los requisitos en cualquier momento en Agile. Según Waterfall, no se permiten cambios de alcance una vez que se inicia el proyecto.
- En Agile, la fase de prueba se realiza al mismo tiempo que el desarrollo. En Waterfall, las pruebas solo se realizan después de la fase de construcción.
- Los equipos de prueba ágiles pueden participar en el cambio de requisitos. Los equipos de prueba de cascada no participan en el proceso de cambio de requisitos.
- En Agile, el equipo puede gestionar proyectos sin un director de proyectos dedicado. Los proyectos en cascada requieren que un PM juegue un papel esencial en cada etapa.
¿Se pueden usar Waterfall y Agile juntos?
Las metodologías ágiles de PM se pueden utilizar realmente para cualquier proyecto de desarrollo y, a menudo, proporcionan grandes beneficios. Sin embargo, hay situaciones vívidas en las que los métodos más tradicionales como Waterfall se ven mejor.
El complejo desarrollo empresarial en el que se dirige a los usuarios a través de un proceso estandarizado se completa de manera más eficiente con Waterfall. Los equipos que trabajan en el desarrollo de aplicaciones móviles, que deben ser altamente flexibles y actualizarse rápidamente, probablemente encontrarán que Agile es más poderoso y confiable.
Sin embargo, muchos proyectos no son completamente blancos o negros en la realidad de PM. Pueden beneficiarse más de un enfoque de gestión de proyectos híbrido que incluye las ventajas de Agile y Waterfall. Se trata de combinar lo mejor de ambos conceptos.
¿Cómo se elige Agile o Waterfall?
Hacer la elección entre Agile vs Waterfall no es una cosa fácil por lo que puede ver.
La metodología de desarrollo que utilice depende de varios factores importantes. Si no hay acceso a un cliente para brindar retroalimentación constante (o es limitado), entonces Waterfall es objetivamente la opción correcta. Se adaptará a proyectos con un equipo disperso, alcance fijo y presupuesto.
Agile parece más apropiado para proyectos más complejos, donde puede acceder fácilmente a los comentarios de los clientes. Gracias a su flexibilidad, Agile se prefiere para proyectos con requisitos en constante cambio.
En los últimos años, Agile se convirtió en el enfoque de desarrollo predominante, siendo utilizado por la mayoría de las empresas de desarrollo.
¿Es Agile realmente mejor que Waterfall?
Los gustos difieren. Muchos admiten que lo peor de Waterfall son los problemas para gestionar los requisitos, la pérdida de tiempo y la adaptación a las necesidades cambiantes. Por tanto, puede resultar caro y difícil de gestionar. Al mismo tiempo, los desarrolladores pueden sentirse frustrados porque no obtienen una experiencia valiosa trabajando en una empresa Agile.
Incluso los desarrolladores que todavía usan Waterfall tienden a implementar un enfoque híbrido utilizando las ventajas de ambas metodologías. A pesar del éxito real de Agile, el método tradicional todavía parece válido en determinadas circunstancias.
Preguntas más frecuentes
¿Cuál es la diferencia entre Waterfall y Agile? ####
Los proyectos en cascada se completan secuencialmente mientras que los proyectos ágiles se completan iterativamente en un ciclo.
¿Por qué se prefiere Agile a Waterfall?
Agile ofrece una planificación más corta basada en iteraciones y entregas múltiples. Asume un enfoque colaborativo e interactivo de los requisitos. De acuerdo con el enfoque, se esperan cambios en los entregables y son menos impactantes. Los clientes pueden participar durante todo el sprint. Agile se adapta a proyectos más complejos, donde puede acceder fácilmente a los comentarios de los clientes.
¿SDLC Waterfall o Agile?
La diversidad de los modelos SDLC (ciclo de vida de desarrollo de software) se define por los numerosos tipos de productos, desde un sitio web simple hasta soluciones de software complejas. Los modelos SDLC más populares e importantes son los modelos de cascada, ágil, iterativo y espiral.
¿Se pueden usar Waterfall y Agile juntos?
Si. A esto se le denomina enfoque híbrido. Implica los beneficios de ambas metodologías.
¿Qué es mejor Waterfall o Agile?
Depende de ciertos factores. Por ejemplo, Waterfall parece más preferible si no hay acceso a un cliente para proporcionar comentarios constantes. Agile será más adecuado para proyectos más grandes, donde puede acceder fácilmente a los comentarios de los clientes.
Visto en: dev.to