por Guillermo Kozub | Jun 19, 2023 | Agilidad
¿Sabías que el 72% de todos los nuevos productos no alcanzan sus objetivos de ingresos? La mayoría de los nuevos productos fracasan. Y las empresas emergentes tienen todas las de perder. De hecho, el 75% de los nuevos negocios fracasan o no logran una adopción...
por Guillermo Kozub | Mar 18, 2023 | Agilidad, Productividad
Si alguna vez has estado en una empresa o en un equipo que trabaje por objetivos, es muy probable que hayas escuchado hablar de los OKRs (Objetivos y Resultados Clave) y de la regla SMART. OKRs es una metodología popular en la gestión empresarial para establecer metas...
por Guillermo Kozub | Oct 19, 2021 | Agilidad, Productividad
Si trabajamos con alguna metodología ágil seguramente tengamos un backlog. Y no es usual que cuestionemos nuestro backlog, es una lista de cosas que esperamos, podríamos y nos gustaría hacer, pero ¿siempre tienen que estar representadas como una lista? Jeff Patton fue...
por Guillermo Kozub | Jun 30, 2021 | Productividad
La forma de demostrar que un proyecto tiene bases es lo que se llama Prueba de concepto (POC). Parece una idea simple: una inversión no se financiará a menos que pueda ofrecer un rendimiento. Si no podemos probar que un proyecto puede funcionar, entonces no hay uno...
por Guillermo Kozub | Feb 10, 2021 | Productividad
En 2021, todavía tenemos que enfrentar la eterna pregunta de qué metodología es mejor: Waterfall o Agile . Ambos enfoques se aplican normalmente al desarrollo de software y, por lo tanto, también a la gestión de proyectos . ¿Cuál es la diferencia entre Waterfall y...
