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¿Qué es la gestión de Productos Lean?
La Gestión de Productos Lean se centra en las mejores prácticas, los ciclos de vida, la satisfacción del cliente y las herramientas de Lean Startup y Economía del Comportamiento.
Aplicando la regla SMART en la creación de OKRs
La regla SMART es una herramienta esencial para asegurar que los OKRs sean claros, específicos, y que puedan medirse para alcanzar los objetivos propuestos.
Backlog: 3 maneras de organizarlo
Revisar cómo se organiza nuestro backlog con regularidad es imprescindible, es una buena práctica que puede hacer la diferencia entre que el backlog se convierta en un vertedero de ideas muertas o en una herramienta eficaz que impulse nuestro producto.
¿Para qué sirve una PoC (prueba de concepto)?
No construiríamos un puente si supiéramos que no aguantaría su peso. Los proyectos no pueden avanzar sin evidencia que respalde que los recursos gastados funcionarán correctamente y generarán un retorno.
Agile vs Waterfall: ¿Qué enfoque se adaptará mejor a mi proyecto en 2021?
Antes de emprender un proyecto, los equipos de desarrollo deben decidir cómo abordarlo. ¿Agile vs Waterfall? Tomar esta decisión puede resultar acalorado debido a las dos metodologías de desarrollo básicas. De hecho, estas metodologías definen cómo se organizan y se actúa sobre las tareas reales de un proyecto.
¿Qué es exactamente una API?
Las APIs son una de las partes mas importantes en el desarrollo de software, si bien todo desarrollador sabe qué son y cómo usarlas, el resto de los mortales no sabemos de que se trata. Es por eso que hoy vamos a tratar explicar que son y para que sirven las APIs.
Comercio algorítmico ¿la evolución de los e-commerce?
Comercio algorítmico y automatizado, un nuevo concepto que busca llevar la personalización del proceso de compra a otro nivel.
MVP: Falla rápido, falla barato
Muchos proyectos faraónicos duran muy poco tiempo en el mercado, y es porque no ven el valor de un MVP, una metodología de mejora continua y gradual que busca atender mejor las necesidades y deseos del usuario final.
Hola Mundo OKRs
Aún teniendo un equipo fantástico, repleto de experiencia sólida, es difícil crear una empresa duradera. Aquellos persistente que surfearon la fase inicial de emprender y lograron superan los desafíos de formar una empresa, enfrentan la complicada tarea de alinear a todo el equipo hacia un objetivo común que parece siempre cambiante (en un panorama competitivo y voluble).